4月20日，四航局召開2018年第二季度生產(chǎn)計劃會議，四航局領導李惠明、羅寬榮、張猛、黃煥謙、梁赟、萬軍杰出席會議并提出工作要求。

會議總結(jié)了一季度的生產(chǎn)任務完成情況，并對第二季度的生產(chǎn)計劃進行部署，要求各單位抓好安全管理，確保工程質(zhì)量，加強與相關(guān)部門的溝通，確保工作的順利開展，完成各項計劃指標。

會議指出，一季度四航局完成營業(yè)收入80億元，是季度計劃的116%，總體完成情況良好。會議重點對第二季度的生產(chǎn)計劃進行部署：一是要加強對安全、環(huán)保工作的管控，落實責任主體，責任到人，加強相關(guān)管理力量，嚴格落實獎懲措施；二是新開工項目要做好整體規(guī)劃與管控；三是公司重點項目要做到整體平衡，注重資源的優(yōu)化配置，繼續(xù)保持海外項目的先發(fā)優(yōu)勢；四是項目實施要做到合法合規(guī)，同時加強設備管理制度建設；五是要認真做好防臺工作安排，建立臺風防控預警機制，完成防臺工作計劃部署；六是要進一步加強環(huán)保管控力度，確實樹立環(huán)保底線不可碰的意識。

四航局總經(jīng)理李惠明肯定了一季度的完成情況。他對接下來的工作提出要求：一要統(tǒng)一思想，站在全局的角度看待問題；二要做好項目規(guī)劃，具體問題具體分析；三要有整體意識、長遠意識，明確主體責任，完善安全管理制度的建設；四要多從自身角度想問題，提高安全責任意識，加強安全管理工作；五要有充足的準備應對市場環(huán)境變化，做好宏觀決策；六要加強溝通與互動，加強工作對接和信息互通。

李惠明指出，四航局2018年一季度的營業(yè)收入完成比例總體較好，要繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭。他強調(diào)：在資金方面，各單位要加強資金和現(xiàn)金流的管控；在質(zhì)量方面，要牢固樹立紅線意識、底線意識，各項工作都要有制度保障；在安全方面，抓好安全生產(chǎn)是我們的重大政治責任和政治任務，對待安全工作要有大局觀念和整體意識；同時，要認真做好防臺工作及相關(guān)的應急措施與預案，確保工程進度。