日前，四航局總經(jīng)理李惠明到研究院主持召開總經(jīng)理現(xiàn)場辦公會。四航局領導黃煥謙、呂衛(wèi)清、梁赟及本部相關部門負責人，研究院領導班子、中層管理人員參加。

會議聽取了研究院2014年生產(chǎn)經(jīng)營、科研創(chuàng)新、技術服務、成果轉(zhuǎn)化、企業(yè)管理，及2015年工作思路、目前工作存在的不足等方面情況的匯報，回顧了2013年研究院提請協(xié)調(diào)解決問題的落實情況。四航局領導結合分管工作，對研究院提請協(xié)調(diào)解決的問題作了回應，并提出要求和建議。李惠明作會議總結并提出工作要求。

李惠明要求研究院：一是積極適應四航局結構調(diào)整需要。研究院的業(yè)務發(fā)展，要充分考慮四航局業(yè)務結構調(diào)整情況，做好系統(tǒng)安排，全面參與和適應，支撐主業(yè)和服務主業(yè)發(fā)展。二是積極適應市場。研究院科技研發(fā)、技術服務、成果轉(zhuǎn)化、材料銷售的主要客戶，基本上來源于中國交建和四航局內(nèi)部，要注意進退，顧全大局，注重服務方式，認真做好相關工作。三是做好人才培養(yǎng)。研究院高層次人才眾多，要主動規(guī)劃人力資源開發(fā)，與主力公司聯(lián)合起來，形成交流互動機制，給技術人才提供更多發(fā)展平臺和鍛煉機會。四是做好“十三五”發(fā)展規(guī)劃。研究院要從制定 “十三五”發(fā)展規(guī)劃開始思考，尋找突破發(fā)展瓶頸、成功轉(zhuǎn)型升級的對策，認真謀劃好未來科技研發(fā)工作。同時，要處理好服務四航局主業(yè)與自身發(fā)展的關系、科研與施工的關系，從戰(zhàn)略層面規(guī)劃好下一步業(yè)務發(fā)展。