近日，三公司召開領導班子會議，對四航局生產經營指標完成情況通報會以“保增長”為核心的會議精神進行了傳達和宣貫。

會上，總經理何勇傳達了四航局董事長梁卓仁、總經理孫國強等領導在四航局生產經營指標完成情況通報會上的講話精神及提出的各項工作部署，并經合三公司的實際，對接下來的工作提出了三個方面的要求：一是公司領導班子要首先達成保增長的共識，明確“保增長”這一發(fā)展目標；二是要通過制定相應措施，根據(jù)對各司屬單位的貢獻度給予獎勵，對司屬單位的考核“以業(yè)績論英雄”，對干部的選拔堅持“有激情、會做事，不犯事”的標準，充分調動各基層單位“保增長，促成效”的積極性；三是要加大在全公司上下對“保增長”精神的宣傳貫徹力度，為企業(yè)保增長營造良好的氛圍，帶動全體員工共同為全局實現(xiàn)“保增長”目標而努力。他指出，三公司今年雖然面臨著許多壓力，但只要我們能夠切實解放思想、開拓創(chuàng)新、開源節(jié)流、共同努力，就一定能夠實現(xiàn)“保增長”的目標，在年終獲得一個“好收成”，三公司全體員工要立足本職工作，努力工作，不斷進取，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

據(jù)悉，為切實將“保增長”的精神落到實處，三公司黨委書記陳浩平等領導近日還先后到云桂項目部、北海項目部和欽州項目部等司屬單位進行了調研，實地了解了項目部面臨的困難和問題，并號召各司屬單位為企業(yè)實現(xiàn)“保增長”的目標做出更大的貢獻。