4月19日，四航局召開了2021年一季度投資業(yè)務(wù)工作會，四航局黨委書記、董事長、總經(jīng)理李惠明出席會議并作總結(jié)講話。

會議聽取了2021年一季度投資業(yè)務(wù)完成情況和各項目公司主要工作推進情況的匯報。與會領(lǐng)導(dǎo)針對投資業(yè)務(wù)工作提出要求，一是要向重點區(qū)域、重點城市、重點領(lǐng)域傾斜資源，做到重點突破；二是各單位要加大資源投入，二季度要確保重點跟蹤項目按時落地；三是要抓住BOT、PPP及城市綜合開發(fā)等不同類型投資項目的管控要點，保證項目的投資收益；四是項目公司要深入理解合同，做好履約，并與政府建立融洽的合作關(guān)系；五是要做好項目的年度自評，強化監(jiān)管，保證項目收益目標的實現(xiàn)。會議還從資金管理、法務(wù)風(fēng)控以及區(qū)域市場經(jīng)營等專業(yè)角度提出工作要求。

李惠明肯定了四航局一季度投資業(yè)務(wù)工作取得的成績，并對二季度工作進行詳細部署。他對下一階段的工作提出要求。一是強化能力建設(shè)。加強學(xué)習(xí)本領(lǐng)，針對外部環(huán)境和集團監(jiān)管的變化，做好高級管理人員的培訓(xùn)，增強價值創(chuàng)造能力和市場競爭實力。二是堅持前端引領(lǐng)。加強項目前期策劃，加大經(jīng)營資源投入。項目公司作為項目管控的關(guān)鍵，要發(fā)揮主觀能動性，主動履職，確保項目風(fēng)險可控、合規(guī)性達標。三是突出價值導(dǎo)向。堅持價值投資理念，以提升資本回報為導(dǎo)向，細化投資評價體系和標準，確保優(yōu)中選優(yōu)，鞏固當(dāng)前良好發(fā)展態(tài)勢。四是加強體系建設(shè)。要重新梳理投資項目的管理邊界，持續(xù)優(yōu)化管理體系建設(shè)，繼續(xù)做強投資業(yè)務(wù)，體現(xiàn)價值貢獻擔(dān)當(dāng)。

四航局副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師周達培，副總經(jīng)理、總法律部顧問萬軍杰，總會計師陳強出席會議，四航局本部相關(guān)部門、各子分公司、項目公司相關(guān)人員參加會議。